Семинар бизнес-тренера ProBusiness Group в Смоленской Торгово-Промышленной Палате на тему: «Антикризисное решение: Зачем директору проводить аудит отдела продаж?»

Семинар бизнес-тренера ProBusiness Group в Смоленской Торгово-Промышленной Палате на тему: "Антикризисное решение: Зачем директору проводить аудит отдела продаж?"

Ждем Вас 17 марта в конференц-зале №20 Смоленской ТПП  (Смоленск, ул.Бакунина 10А)

Смоленская Торгово-промышленная палата приглашает Вас принять участие в семинаре — тренинге «Антикризисное решение: ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»

Ждем Вас 17 марта в конференц-зале №20 Смоленской ТПП  (Смоленск, ул.Бакунина 10А)

  • Как уменьшить себестоимость продукции?
  • Как увеличить скорость процессов без потери качества?
  • Как вовлечь весь персонал организации в процесс непрерывных улучшений?

Ответ на этот и подобные вопросы готова дать известная смоленская консалтинговая компания ПроБизнес Груп.

Почему именно ПроБизнесГруп?

§  Имеет практический опыт внедрения системы бережливого производства на предприятиях региона;

§   Является представителем научно-исследовательского центра «Неокономика», занимающегося управленческим консалтингом и реорганизацией структуры предприятий для работы в условиях кризиса

§  В 2015 году компании доверили работу 37 организаций, из них:

  • 2 — филиалы иностранных компаний в РФ (Германия, США)
  • 4 — федеральные компании;
  • 20 — лидеры в своей отрасли по Смоленской области.

Этот тренинг для Вас, если

  • Вы считаете, что кризис – это самое время для роста,
  • Хотите увидеть глубину потенциала Вашей компании,
  • Ваши планы производства постоянно не выполняются,
  • У Вас значительные объемы незавершенного производства,
  • У Вас низкие объемы продаж,
  • У Вас нет ощутимых финансовых результатов от внедрения систем менеджмента качества

На кого рассчитан наш тренинг?

Собственники и руководители бизнеса, индивидуальные предприниматели

Что даст этот тренинг именно ВАМ?

  • Вы приобретете первичные знания о бережливом производстве
  • Вы освоите  набор инструментов бережливого производства
  • Продуктивный нетворкинг – Вы сможете наладить новые деловые связи

В программе (14:00 -17:30)

Модуль 1. Основы бережливого производства

  • Опыт использования бережливого производства на промышленных предприятиях России.
  • Кризис и выявление ключевых проблем.
  • Основная идея бережливого производства.
  • Выгоды от внедрения бережливого производства.
  • Принципы бережливого производства.

Модуль 2. Инструментарий бережливого производства, формирование оптимального производства

  • Выявление потерь.
  • Упорядочение рабочего места.
  • Составление карты потока создания ценности (подробное описание процесса производственной деятельности).
  • Быстрая переналадка.
  • Всеобщий уход за оборудованием.
  • Система «точно вовремя».
  • Вовлечение всего персонала в процесс улучшений.
  • Визуализация и стандартизация.
  • Вытягивание производства.
  • Защита от ошибок.

Оформить заказ или получить консультацию

Укажите Ваше имя:

ЗвонокViberWhatsapp

Укажите номер телефона:

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных