Смоленск

ул. Памфилова 5, оф. 504     

info@pbg-consulting.ru

+7 (4812) 611-154

Семинар бизнес-тренера ProBusiness Group в Смоленской Торгово-Промышленной Палате на тему: "Антикризисное решение: Зачем директору проводить аудит отдела продаж?"

Смоленская Торгово-промышленная палата приглашает Вас

принять участие в семинаре - тренинге

«Антикризисное решение:

ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»

 

Ждем Вас 17 марта в конференц-зале №20 Смоленской ТПП  (Смоленск, ул.Бакунина 10А)

 

Ø  Как уменьшить себестоимость продукции?

Ø  Как увеличить скорость процессов без потери качества?

Ø  Как вовлечь весь персонал организации в процесс непрерывных улучшений?

 

Ответ на этот и подобные вопросы готова дать известная смоленская консалтинговая компания ПроБизнес Груп.

Почему именно ПроБизнесГруп?

§  Имеет практический опыт внедрения системы бережливого производства на предприятиях региона;

 

§   Является представителем научно-исследовательского центра "Неокономика", занимающегося управленческим консалтингом и реорганизацией структуры предприятий для работы в условиях кризиса

 

§  В 2015 году компании доверили работу 37 организаций, из них:

·            2 - филиалы иностранных компаний в РФ (Германия, США)

·            4 - федеральные компании;

·            20 - лидеры в своей отрасли по Смоленской области.

Этот тренинг для Вас, если

!      Вы считаете, что кризис – это самое время для роста,

!      Хотите увидеть глубину потенциала Вашей компании,

!      Ваши планы производства постоянно не выполняются,

!      У Вас значительные объемы незавершенного производства,

!      У Вас низкие объемы продаж,

!      У Вас нет ощутимых финансовых результатов от внедрения систем менеджмента качества

 

На кого рассчитан наш тренинг?

Собственники и руководители бизнеса, индивидуальные предприниматели

 

Что даст этот тренинг именно ВАМ?

Ø  Вы приобретете первичные знания о бережливом производстве

Ø  Вы освоите  набор инструментов бережливого производства

Ø  Продуктивный нетворкинг – Вы сможете наладить новые деловые связи

 

 

В ПРОГРАММЕ:

(14:00 -17:30)

Модуль 1. Основы бережливого производства

·      Опыт использования бережливого производства на промышленных предприятиях России.

·      Кризис и выявление ключевых проблем.

·      Основная идея бережливого производства.

·      Выгоды от внедрения бережливого производства.

·      Принципы бережливого производства.

Модуль 2. Инструментарий бережливого производства, формирование оптимального производства

·      Выявление потерь.

·      Упорядочение рабочего места.

·      Составление карты потока создания ценности (подробное описание процесса производственной деятельности).

·      Быстрая переналадка.

·      Всеобщий уход за оборудованием.

·      Система «точно вовремя».

·      Вовлечение всего персонала в процесс улучшений.

·      Визуализация и стандартизация.

·      Вытягивание производства.

·      Защита от ошибок.

Наши Партнеры